Z nenehnim poglabljanjem novega kroga reform na Kitajskem' bo kitajska' industrija kamna uvedla tudi novo obdobje reform in prilagajanja. Današnja industrija kamna' se je razvila v obsežno in raznoliko industrijo, ki vključuje granit, marmor, umetni kamen, rezbarjenje kamna, vrtni in kulturni kamen, kamnite stroje, abrazivna orodja in diamantna orodja. Vprašanje je, da bi moral vsak podjetnik v vseh krogih kamnodelske industrije razmišljati o tem, kako doseči razvoj v teku sprememb.
Trenutno se je skupno povpraševanje po kamnitih materialih v celotni družbi bistveno upočasnilo v primerjavi s preteklimi leti. V okoliščinah popolnega stiskanja lahko rečemo, da je kašic preveč, da bi ubrali rafinirano pot, da bi okrepili prepoznavnost blagovne znamke kamna ter okrepili in izboljšali predelavo izdelkov. Le s povečanjem vlaganja v izboljšanje kakovosti izdelkov ter trženjskega načrtovanja in promocije je mogoče izboljšati ugled podjetja in splošno konkurenčnost panoge. Samo s povečanjem prepoznavnosti blagovne znamke celotne industrije kamna na Kitajskem' in prilagajanjem povpraševanju po blagovni znamki na trgu se lahko celotna industrija razvija zdravo in trajnostno ter se lahko spopade tudi z vse težjim domačim in mednarodnim trgom. tekmovanje.
Analiza dveh glavnih trendov prihodnjega razvoja kamniške industrije.
V zgodovinskem procesu industrijskega razvoja je bila kitajska industrija kamna zaradi nerazumne industrijske strukture in neurejene tržne konkurence kar nekaj časa ujeta v močvirju slabše kakovosti in nizke cene. Kamniti materiali Kitajske&se soočajo z nerodno situacijo brez primere na mednarodnem trgu."Poleg cene, kaj še lahko imam?" Na mednarodnem kamnitem sejmu se nekateri domači trgovci s kamnom pogosto takole smejijo sami sebi. Nenehno zniževanje cen kamna je prav tako padlo pod razumno raven cen, ki jo meni Evropska unija. Posledično je veliko uvoznikov iz kamno zahtevnih držav letelo neposredno v domače kamnopredelovalne obrate, velike in male, in se z njimi pogajalo neposredno. Pridite domov s polno obremenitvijo po izjemno nizki ceni.
V veliki deželi Kitajske' bogati kamniti viri niso neizčrpni. Nizka učinkovitost proizvodnje in obdelave kamna je povzročila veliko izgubo virov in resno onesnaževanje okolja. V ozadju neurejene konkurence je resno pomanjkanje odgovornosti industrije. Neposredna posledica začaranega kroga je rast dobička industrije nižja od rasti proizvodnje in prodaje, tržni prostor kitajske industrije kamna&pa je močno stisnjen zaradi mednarodnih blagovnih znamk kamna in preživetje podjetij se povečuje. Trajnostni razvoj industrije kamna na Kitajskem&je težaven, industrija kamna na Kitajskem&pa nujno potrebuje strukturno optimizacijo in nadgradnjo blagovne znamke.
Na srečo se nekatera podjetja tega jasno zavedajo. Konec prejšnjega stoletja so ob vse hujši mednarodni in domači konkurenci ter močni rasti povpraševanja na mednarodnem trgu nekatera podjetja, kot so Fujian Xishi, Dongsheng, Guangdong Kangli in Global, okrepila mednarodno znanstveno in tehnološko sodelovanje, uvedla tuje napredni stroji in oprema ali se naučili od tuje povezane napredne tehnologije, izvajati strategijo trajnostnega razvoja: preoblikovanje iz originalne tehnologije rudarjenja in razstreljevanja v postopno rudarjenje, žično žago in drugo napredno tehnologijo mehanskega rezanja; odpraviti zaostale proizvodne metode, pospešiti gradnjo sodobnih kamnitih podjetij, povečati tržno konkurenčnost podjetniških izdelkov in izboljšati raven upravljanja podjetja. Po nekaj letih razvoja je bila prva, ki je postala industrijska skupina s sodobno zavestjo v industriji predelave kamna na Kitajskem', in začel se je pojavljati vzorec mešanja industrije. Danes je struktura kamniške industrije moje države&vstopila v obdobje raznolike konkurence. Le s prepoznavanjem situacije lahko dobimo mesto.
